到底什么才是真正的企业数字化转型？

根据IDC的数据，全球在数字转换技术上的支出-----硬件、软件和服务，在2017年达到了1.3万亿美元。这家科技研究公司预计，从现在到2021年，全球数字化支出总额将超过2.1万亿美元。

到了2018年，数字化转型已经不再是一个时髦的词汇了，而变成了各行各业实实在在的行动了。每一次潮流的到来，都不乏奔走相告的玩家。数字化转型同样如此。如今，人人都在谈企业数字化、谈转型。从媒体、咨询公司、IT厂商再到广告传播服务商，行业链条上的每个组成者，推杯换盏间就能道出个一二。

到底什么才是数字化转型？

“数字化转型”便是基于IT技术所提供一切所需要的支持，让业务和技术真正产生交互而诞生的。

数字化转型就是利用数字化技术来推动企业组织转变业务模式，组织架构，企业文化等的变革措施。数字化转型旨在利用各种新型技术，如移动、Web、社交、大数据、云计算、区块链等一系列技术为企业组织构想和交付新的、差异化的价值。采取数字化转型的企业，一般都会去追寻新的收入来源、新的产品和服务、新的商业模式。因此数字化转型是技术与商业模式的深度融合，数字化转型的最终结果是商业模式的变革。

数字化就是要通过收集企业日常运营的数据，客户使用产品服务的体验数据，市场变化，行业趋势等等数据，形成企业日常运营的全景图，客户全景图，市场变化，行业趋势全景图，从而提升企业运营效率，创造新的业务模式。所以数字化不仅可以支持业务，其本身也可以是业务-----数字化业务。

企业在实施数字化后，通过挖掘数据的价值，可以发现企业运营中可以改善的地方，甚至开发新的业务模式，

这些新的业务模式，新的业务流程又可以通过信息化的手段固化下来，通过数字化加信息化的的循环，企业可以形成一个自我学习，自我改进的组织。

数字化转型有多重要?

在全球经济进入数字化转型时期，数字化转型已成为传统企业必须付诸行动的必选题。当下，数字化转型已经渗入人们日常的衣食住行、生活服务等方方面面。

有报告显示，IDC估计，未来企业所有技术支出中有40％将用于数字化转型，到2019年企业支出将超过2万亿美元。Gartner的一项调查也显示，3160名CIO中有95％的人希望他们的工作因数字化而发生变化或重塑。

在市场竞争越来越激烈的今天，很多企业为了谋求生存开始通过价格的优势来寻求发展，然而这是远远不够的，用户需求越来越个性化，企业只有通过数字化转型，更了解用户需要的是什么，才能为用户更好的提供个性化的穿品和服务。

如何进行数字化转型？

数字化不是一个虚幻的概念，而是与企业的经营活动直接相关，在落地也需要围绕企业的核心活动展开。企业的经营活动可以总结为六个词，对外是资金、人才、销售，对内则是沟通、协作、管理。除了资金以外，其余词都是数字化方式。比如对销售的程序化、品牌推广、CRM客户管理、市场活动效果分析；沟通里的即时通讯；协作中的项目管理、信息协同；管理中的自动化办公、ERP，都有很多成熟的数字化工具。

数字化转型的两个层面:

工具数字化：

通过移动互联网工具把企业内部工作串联起来，比如员工的考勤、工作情况、客户管理、项目管理等。使工作更加有效率、便捷。比如使用i到位app可以随时随地处理工作。包括数据采集、客户跟进等，让你充分利用碎片时间处理工作。

流程数字化：

即通过工具的使用，可以把业务流程中涉及的各个环节串联起来，让信息传递更畅通，办事效率更高，从而改善整个流程的效率。

以i到位云服务平台为例，针对传统订单管理流程效率低，沟通成本高等问题提供了解决方案。比如，一条信息，会快速自动同步给销售、财务、业务等相关人员；同时，订单、位置、信息实时了解，无需电话沟通，订单全程信息跟踪，均可同步至业务相关人；使得工具的使用在流程上形成了闭环，整体提升公司的运营效率。并且帮助企业根据大数据进行品牌定位、传播策略、内容营销和口碑监测，同时面对海量媒体渠道，做到实时投放，是您从管理到营销的数字化好帮手！